Samen leven doe je samen!
Opgaven van woningcorporaties
‘Vanuit De Vernieuwde Stad werken aan vernieuwing’
Portaalbestuurder Sander Heinsman is onlangs officieel benoemd tot bestuurder van De Vernieuwde Stad. ‘Heb je het nog niet druk genoeg?’, vroeg zijn vrouw. ‘Terecht. Als nieuwe voorzitter voor de Raad van Bestuur bij Portaal ligt er immers genoeg te doen’ zegt Heinsman. Hij legt uit wat hem drijft.
‘Veel maatschappelijke opgaven worden bij woningcorporaties neergelegd. En ook voor antwoorden op de grote problemen van deze tijd wordt naar de corporatiesector gekeken. De woningmarkt is vastgelopen, de leefbaarheid in wijken en buurten komt steeds verder onder druk en we moeten actief doorgaan met verduurzamen. De opgave blijft groeien. Of het nu gaat om het huisvesten van statushouders, de instroom van kwetsbare mensen en de taak op het gebied van wonen en zorg die zich verplaatst naar de wijken. Het raakt onze doelgroep zo sterk, dat we de noodzaak voelen om hierin onze verantwoordelijkheid te nemen.’
‘Volgend jaar gaat “de verhuurderheffing er af”. Als tegenprestatie hebben we als sector de ambitieuze plannen van de minister ondertekent in de Nationale Prestatie Afspraken. Er is onder andere afgesproken om 250.000 nieuwbouwwoningen te realiseren voor 2030. En hoewel de corporaties al voorop lopen met verduurzamen, is afgesproken dat er geen woningen meer zijn met energielabel E, F en G aan het eind van 2028. Natuurlijk hebben ook wij vraagtekens bij de haalbaarheid van de plannen. Tekort aan beschikbare locaties en de stijgende bouwkosten zijn echt een probleem. En qua plancapaciteit is er aan uitdagingen geen gebrek. Ook de toenemende belastingdruk van Vennootschapsbelasting en ATAD (Anti Tax Avoidance Directive), die opgebracht wordt door onze huurders, kunnen de plannen wel eens flink onder druk zetten. Toch brengt alleen de gedeelde ambitie ons dichterbij het gestelde doel. We willen ons dan ook volop inzetten om doorbraken te creëren.’
‘Zowel bij Portaal als bij De Vernieuwde Stad willen we niet achterover leunen en toekijken. Want als het slechter gaat, dan komt dat uiteindelijk op het bordje van huurders terecht en daar gaan we voor liggen. We gaan bijdragen aan de oplossing voor de wooncrisis. Maar wel op een manier die reëel en mogelijk is. Dat gaat nog beter als je de handen ineen slaat. Bij De Vernieuwde Stad doen we de dat. Voor mij de belangrijkste reden om aan te schuiven als bestuurder. Mijn doel is om samen met andere bestuurders zaken beter te kunnen agenderen. Samen beter te kunnen ontwikkelen. En samen beter te kunnen vernieuwen. En daarmee samen voor onze bewoners.’
